2023_ЭКЗАМЕНАЦИОННОЕ ЗАДАНИЕ по модулю "Стратегический финансовый менеджмент" сертификации DipCFD

Имя(Обязательно)
1. Каковы могут быть нематериальные выгоды новой стратегии?(Обязательно)
2. Руководству компании необходимо принять решение о выплате дивидендов по простым акциям, источник выплат – нераспределенная прибыль. Рассматриваются два варианта – выплата дивидендов денежными средствами и выплата дивидендов простыми акциями. Какое изменение чистых активов компании должно быть учтено при принятии решения о выплате дивидендов денежными средствами?(Обязательно)
3. Что такое синергия?(Обязательно)
4. В сбалансированной учетной ведомости показатели качества, также как выход продукции, величина брака, повторные работы, доля, отправляемая в убыль, являются составной частью:(Обязательно)
5. Финансовые посредники, обеспечивающие хозяйствующим субъектам защиту от различного рода рисков:(Обязательно)
6. Подходы, используемые при оценке рисков:(Обязательно)
7. Цель управления структурой капитала:(Обязательно)
8. Основная цель финансового менеджмента:(Обязательно)
9. Что из нижеперечисленного не является моделью процесса стратегического управления:(Обязательно)
10. Какое из нижеприведенных утверждений о сбалансированной учетной ведомости является неправильным?(Обязательно)
11. Рынок капитала представляет собой:(Обязательно)
12. Методы анализа прибыльности, не используемые при стратегической оценке:(Обязательно)
13. Стратегический финансовый менеджмент представляет собой:(Обязательно)
14. Перспективный анализ это:(Обязательно)
15. К критериям для выбора приоритетов реализации стратегии обычно относится:(Обязательно)
16. Долгосрочные активы должны финансироваться долгосрочным заемным долгом, так как:(Обязательно)
17. Для практической реализации бизнес планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов:(Обязательно)
18. Стратегию очень просто оценить по следующим причинам:(Обязательно)
19. В сбалансированной учетной ведомости показатели качества, также как выход продукции, величина брака, повторные работы, доля, отправляемая в убыль, являются составной частью:(Обязательно)
20. Что не является преимуществами заемного капитала:(Обязательно)

ЗАДАНИЕ 1

Укажите значимые характеристики инструментов стратегического менеджмента.

• Матрица БКГ;
• Модель Шелл/ДПМ(Shell/DPM).

ЗАДАНИЕ 2.

Компания производит картонные коробки. Существует множество производителей аналогичных коробок. В условиях конкуренции компания планирует развиваться, производя коробки высокого качества при низких затратах и вовремя поставляя их клиентам. В компаниях считают, что постоянное совершенствование производственного процесса и соответствие требованиям клиентов очень важны для реализации ее стратегии в 20Х1 году.

Требуется:
1. Является ли стратегия компании в 20Х1 году дифференциацией продукта или лидерством по затратам? Дайте объяснения.
2. Приведите по два показателя для каждой из перспектив, которые, по вашему мнению, присутствовали бы в сбалансированной учетной ведомости компании на 20Х1 год.

Сформулируйте краткое объяснение своего ответа.

ЗАДАНИЕ 3.

Вас попросили представить доклад о стратегии Совету Директоров вашей компании. В частности, ему необходима информация по следующим темам:

1. Значение термина «стратегия», его основные характеристики.
2. Чем стратегическое планирование отличается от сметного планирования и прогнозирования.
3. Каким образом финансовый отдел может способствовать процессу стратегического управления.

Подготовьте краткую записку по каждому из этих вопросов.
Согласие(Обязательно)